Como a MCI enxerga a gestão, e o passo a passo aplicado em cada empresa — do diagnóstico à governança contínua.
Quem somos. A MCI Gestão & Controladoria nasceu para resolver um problema recorrente em empresas que crescem sem estrutura: decisões tomadas no improviso, sem controle financeiro confiável e sem indicadores que mostrem o que realmente importa.
Nossa missão. Dar a empresários e gestores clareza total sobre a saúde do negócio — transformando dados soltos em controle, estratégia e resultado.
Atuamos como parceiros de controladoria e CFO as a Service, unindo rigor técnico de diagnóstico financeiro à proximidade de quem acompanha a operação de perto, mês a mês.
Quatro estágios aplicados de ponta a ponta — do diagnóstico à governança contínua.
Vivência prática em transportadoras, comércio, serviços e indústria, com casos reais de turnaround.
Estruturação de conselhos consultivos e independência da decisão em relação ao dono.
Dashboards e KPIs em Power BI que traduzem números em decisões acionáveis.
Fluxo de caixa impreciso e decisões tomadas sem saber o real resultado do mês.
Cada área trabalha do seu jeito, gerando retrabalho e informação inconsistente.
Sem KPIs claros, a gestão reage ao invés de antecipar problemas.
Faturamento cresce, mas a margem não acompanha — e ninguém sabe exatamente por quê.
A operação expande mais rápido do que os controles e processos internos.
Nenhuma decisão relevante acontece sem o dono — o que trava a escala do negócio.
Mapeamento completo da situação financeira, operacional e de gestão da empresa.
Definição de metas, prioridades e do caminho para sair do ponto atual ao desejado.
Execução das mudanças em processos, controles e estrutura financeira.
Construção de painéis de gestão que tornam os números visíveis e acionáveis.
Processos documentados e decisões estruturadas, reduzindo a dependência do dono.
Revisão mensal dos resultados e ajuste constante da rota com o conselho consultivo.